CEI BioTic Granada

Universidad de Granada | Consejo Superior de Investigaciones Científicas | Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada

Objetivos, Líneas y Acciones

Tabla de Contenidos

Mejora docente y adaptación al EEES

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Línea 1.1. Oferta formativa renovada y adaptada al EEES

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  • Acción 1.1.1 Adecuación de la oferta de grados al EEES
  • Acción 1.1.2 Adecuación de la oferta de Másteres y Doctorado al EEES (2011-2012)
  • Acción 1.1.3 Desarrollo de alianzas interuniversitarias para titulaciones conjuntas e internacionalización de las mismas
  • Acción 1.1.4 de oferta formativa propia en inglés como segunda lengua y en otras lenguas modernas
  • Acción 1.1.5 Reforzar la oferta de español para extranjeros
  • Acción 1.1.6 Desarrollo de oferta de la formación a lo largo de la vida
  • Acción 1.1.7 Desarrollo de enseñanza virtual, mediante la consolidación del Centro de Enseñanzas Virtuales (CEV)
  • Acción 1.1.8 Impulso de la colaboración con determinadas áreas geográficas: Espacio Euro-Latino Americano. Desarrollo de colaboración transfronteriza con el Norte de África

Línea 1.2. Desarrollo de un nuevo modelo docente basado en el EEES

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  • Acción 1.2.1 Consolidación y ampliación del plan propio de docencia que en la actualidad incluye cinco programas:
    • Innovación y buenas prácticas docentes
    • Apoyo a la docencia práctica
    • Formación
    • Adaptación de las enseñanzas al EEES
    • Apoyo a la docencia de másteres
  • Acción 1.2.2 Impulso a la utilización en la enseñanza de las tecnologías de la información y la comunicación
  • Acción 1.2.3 Plan de evaluación y mejora de la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje
  • Acción 1.2.4 Adaptación de espacios docentes a las necesidades de los nuevos grados según EEES

Línea 1.3. Profesorado y PAS motivado y comprometido con el Campus BioTic Granada

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  • Acción 1.3.1 Plan información y comunicación interna del Campus BioTic Granada
  • Acción 1.3.2 Plan de recursos humanos para la captación de profesionales de reconocido prestigio internacional
  • Acción 1.3.3 Programa de estímulos para conseguir la implicación con el Campus BioTic Granada
  • Acción 1.3.4 Plan de adaptación de la gestión administrativa a las necesidades del EEES

Línea 1.4. Plan de formación práctica del Campus BioTic Granada

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  • Acción 1.4.1 Plan de prácticas anual vinculado a las actividades del Campus BioTic Granada
  • Acción 1.4.2 Plan IMPLICATE con el Campus BioTic Granada. Participación de empresas y agregados en la docencia práctica de los estudiantes de másteres e implicación de agentes externos a UGR en la docencia práctica
  • Acción 1.4.3 Creación de International Long Life Learning Center (IL3C) para diseñar e impartir cursos especializados a demanda del sector productivo. Ofrecer enseñanza de Formación Profesional especializada y singular en conexión con las área estratégicas especializadas de BIOTIC

Línea 1.5. GRANADA International Postgraduate School (GIPS)

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  • Acción 1.5.1 Benchmarking internacional de escuelas de posgrado y doctorales más prestigiosas, tanto desde la perspectiva académica como desde el ámbito de gestión y estructura organizativa
  • Acción 1.5.2 Redefinir la estructura organizativa de la Escuela Internacional de Posgrado
  • Acción 1.5.3 Plan de excelencia internacional en másteres y doctorado. Oferta de másteres de calidad internacional en inglés
  • Acción 1.5.4 Desarrollo de alianzas interuniversitarias para titulaciones conjuntas e internacionalización de las mismas
  • Acción 1.5.5 Plan de comunicación y de atracción internacional

Mejora científica y transferencia de conocimiento

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Línea 2.1. Mejora de los recursos destinados a la I+D+i y su gestión

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  • Acción 2.1.1 Plan propio para el aumento de la financiación de la investigación en las áreas de especialización
  • Acción 2.1.2 Plan propio de infraestructuras y equipamientos científicos. Impulso del Centro de Instrumentación Científica y del Centro de Supercomputación
  • Acción 2.1.3 Plan de dotación y formación de personal técnico
  • Acción 2.1.4 Definición del modelo de gestión y de procesos de I+D+i en el Campus BioTic Granada. Reestructuración y coordinación de órganos de gestión de la I+D+i

Línea 2.2. Mejora del equipo humano de I+D+i

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  • Acción 2.2.1 Plan “Talento en Acción” compuesto de:
    • Programa EXCELLENCE IN THESIS para captación de doctorandos internacionales
    • Programa EXCELLENCE IN THESIS SUPERVISION, para contratación de investigadores de prestigio internacional para la dirección de tesis doctorales de excelencia.
    • Escuela doctoral internacional de verano, parte del plan de comunicación e internacionalización del Campus BioTic Granada para la información y la captación de talento
  • Acción 2.2.2 Plan específico de estancias de investigadores de prestigio internacional
  • Acción 2.2.3 Plan de incentivos y fomento del logro de los objetivos del Campus BioTic Granada
  • Acción 2.2.4 Aumento de mujeres Investigadoras Principales en proyectos

Línea 2.3. Investigación excelente e internacional

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  • Acción 2.3.1 Reforzar la integración y coordinación de institutos de investigación y OPIS de la agregación
  • Acción 2.3.2 Aumento de participación en los Programas Marco
  • Acción 2.3.3 Plan de aumento de la participación en redes y proyectos internacionales
  • Acción 2.3.4 Simplificación de procedimientos y normativas de investigación
  • Acción 2.3.5 Unidad de documentación y seguimiento bibliométrico DOSEBI
  • Acción 2.3.6 Plan de comunicación de los recursos de investigación y de la oferta de ciencia y tecnología. Publicidad periódica de los indicadores científicos. Incluir dentro del plan de comunicación integral del Campus BioTic Granada

Línea 2.4. Investigación multidisciplinar de excelencia

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  • Acción 2.4.1 Creación de un centro de Carácter Internacional que coordine la Investigación Interdisciplinar en Cáncer (CI3C) realizada por grupos de medicina, química, biología, farmacia y física entre otros. Fomento de la creación de grupos interdisciplinares
  • Acción 2.4.2 Creación del Instituto de Investigación de Informática Avanzada (I3A)
  • Acción 2.4.3 Fomentar el desarrollo de proyectos de investigación que estarán apoyados por investigadores “seniors” del mayor nivel
  • Acción 2.4.4 Fortalecer la coordinación investigadora interna, así como su proyección internacional
  • Acción 2.4.5 Realización de estancias de investigadores extranjeros

Línea 2.5. Detección de nuevas oportunidades en el proceso I+D+i e impulso a la I+D en colaboración

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  • Acción 2.5.1 Elaboración de una cartera de oferta tecnológica dinámica y competitiva del Campus BioTic Granada
  • Acción 2.5.2 Programa GRANADAINNOVA para la detección y gestión de nuevas oportunidades de I+D+i mediante una plataforma informática
  • Acción 2.5.3 Plan de estimulo a la creatividad y concreción de propuestas tecnológicas:
    • Actividades regulares (con distinto formato y “a medida” de los participantes) de puesta en común de retos en I+D para conexión grupos de investigación-tejido productivo
    • Establecer canal de comunicación permanente con empresas sobre nuevas oportunidades tecnológicas
    • Prevalorización de propuestas y capacidades que permitan resaltar el interés comercial de las propuestas
    • Presentación conjunta empresas-OPIs-grupos de investigación a convocatorias competitivas
  • Acción 2.5.4 Creación del Centro de Transferencia Empresarial CTE
  • Acción 2.5.5 Impulso del Centro de Investigación de Tecnologías de la Información y Comunicación CITIC

Línea 2.6. Valorización de la I+D y análisis previos a la comercialización

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  • Acción 2.6.1 Programa AUDIT-INNOVA, para analizar el potencial innovador de las PYMEs tanto en productos como en procesos. Aplicar protocolos de auditorias de innovación
  • Acción 2.6.2 Análisis y evaluación del potencial y viabilidad de la explotación comercial de las capacidades y resultados de la I+D del Campus BioTic Granada
  • Acción 2.6.3 Observatorio de tecnologías emergentes, especialmente en las áreas estratégicas de especialización.
  • Acción 2.6.4 Captación de iniciativas nacionales e internacionales de I+D+i para favorecer la colaboración con grupos del Campus BioTic Granada

Línea 2.7. Protección del conocimiento y gestión de la propiedad intelectual e industrial

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  • Acción 2.7.1 Establecer protocolo de protección. Informar con regularidad y asesorar a los potenciales usuarios de las posibilidades y los procesos de protección
  • Acción 2.7.2 Observatorio de la propiedad intelectual e industrial para seguimiento en particular sobre las novedades relativas a las áreas estratégicas de especialización
  • Acción 2.7.3 Estimulo a la protección y aumento de ingresos derivados

Línea 2.8. Fomento de la cultura emprendedora y creación de EBT

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  • Acción 2.8.1 Desarrollo de capacidades emprendedoras. Oferta de formación de competencias para emprender en los diferentes centros adaptadas a la oferta de grado impartida
  • Acción 2.8.2 Programa “Ruta Emprendedora”, en colaboración con otros agentes de innovación, para la localización de emprendedores y su formación empresarial
  • Acción 2.8.3 Programa ECE (Emprende-Comparte-Emprende). Participación de emprendedores potenciales en el análisis de casos de emprendimiento para generar nuevos proyectos
  • Acción 2.8.4 Programa DETEBT@:
    • Detección-inventario de nuevas oportunidades de negocio y de cartera de planes de empresa del Campus BioTic Granada
    • Captación de emprendedores e inversores para desarrollar ideas de negocio surgidas en el Campus BioTic Granada
    • Apoyo en la captación de personal altamente cualificado a las EBT surgidas en el seno de la Campus BioTic Granada
  • Acción 2.8.5 Programa IMPULSEBT de impulso a las EBT:
    • Plan de promoción y seguimiento de las EBT del Campus BioTic Granada
    • Creación de incubadoras de empresas especializadas en
    • Líneas estratégicas concretas
    • Captación de inversiones de capitales riesgo
    • Desarrollo de programas de colaboración e intercambio de experiencias entre empresas consolidadas y nuevas EBTs
  • Acción 2.8.6 Impulso de las actividades de la Cátedra de Emprendedores
  • Acción 2.8.7 Creación de un Fondo de Capital Semilla

Línea 2.9. Marketing de la I+D+i

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  • Acción 2.9.1 Programa MARK I+D+i: Plan de marketing estratégico de la I+D+I del Campus BioTic Granada. Posicionamiento de la I+D+i del Campus BioTic Granada en ámbito internacional
  • Acción 2.9.2 Programa COMUN I+D+I. Plan de comunicación de la I+D+i. En conexión con la estrategia de comunicación del Campus BioTic Granada y referido tanto al público interno como al nacional e internacional
  • Acción 2.9.3 Creación de la unidad para la Comercialización Internacional de la Innovación UCII, en colaboración con la agencia de internacionalización de Andalucía EXTENDA

Línea 2.10. Colaboración con Redes y Formación

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  • Acción 2.10.1 Formación de redes internacionales de colaboración en TIC y Biosalud, especialmente, impulsando la adquisición de nuevo conocimiento y la realización de actividades conjuntas más ambiciosas
  • Acción 2.10.2 Organización de Jornadas de Intercambio de Experiencias
  • Acción 2.10.3 Organización de actividades formativas especializadas, desde una perspectiva profesional orientada a los técnicos de transferencia en áreas de interés estratégico

Transformación de campus

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Línea 3.1. Anclaje del patrimonio inmobiliario, histórico y cultural en la estructura urbana de la ciudad. Campus BioTic Granada Historia y Futuro

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  • Acción 3.1.1 Plan de mejora de la relación de los edificios históricos con el entorno
  • Acción 3.1.2 Plan Director de Rehabilitación de edificios históricos y patrimoniales
  • Acción 3.1.3 Plan de rediseño de espacios públicos y espacios libres accesibles

Línea 3.2. Nueva urbanización con tratamiento paisajístico de las instalaciones existentes

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  • Acción 3.2.1 Plan Cartuja
  • Acción 3.2.2 Plan Fuentenueva
  • Acción 3.2.3 Plan Centro
  • Acción 3.2.4 Plan de calidad medioambiental y paisajística

Línea 3.3. Nuevas edificaciones y nodos integrados y especializados del Campus BioTic Granada

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  • Acción 3.3.1 Plan PTS
  • Acción 3.3.2 Plan campus didáctico por nodos especializados del Campus BioTic Granada
  • Acción 3.3.3 Plan residencial de campus en área metropolitana

Línea 3.4. Programa de reformas para la adaptación al EEES, buscando la calidad en la educación desde la calidad en la arquitectura en que se desarrolla

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  • Acción 3.4.1 Programa de adecuación de los espacios docentes y de espacios de aprendizaje
  • Acción 3.4.2 Plan de habilitación de espacios y equipamiento para investigación
  • Acción 3.4.3 Plan de equipamientos universitarios creando una centralidad vivencial, con especial incidencia en los espacios de relación de los estudiantes, de acuerdo con la filosofía de Campus Didáctico:
    • Plan bibliotecas y hemerotecas como centros de recursos para el aprendizaje y la investigación (CRAI)
    • Adecuación de talleres, seminarios
  • Acción 3.4.4 Plan instalaciones deportivas (PID):
    • Mejora de las instalaciones deportivas de base, en particular campus Fuentenueva y Cartuja
    • Actuación y mejora en la oferta de instalaciones deportivas especiales en Facultad de CC de la Actividad Física y del Deporte y Centro de Alto Rendimiento de Sierra Nevada
    • Actuación en instalaciones de Sierra Nevada, Club Náutico u otras

Línea 3.5. Accesibilidad y movilidad sostenibles en el Campus BioTic Granada

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  • Acción 3.5.1 Conexión del metropolitano con todos los nodos Campus BioTic Granada
  • Acción 3.5.2 Desarrollo de un Plan de Movilidad Urbana Sostenible para la reducción de desplazamientos diarios
  • Acción 3.5.3 Plan de Accesibilidad del Campus BioTic Granada
  • Acción 3.5.4 Plan de apoyo docente a personas con necesidades especiales

Línea 3.6. Eco-Campus BioTic Granada. Campus medioambiental y eco-eficiente

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  • Acción 3.6.1 Plan de recursos y ahorro energéticos
  • Acción 3.6.2 Diseño y realización de campañas de comunicación periódicas de sensibilización con el medio ambiente
  • Acción 3.6.3 Plan Eco-dinamización de la vida en el Campus
  • Acción 3.6.4 Definición de directrices respetuosas con el medio ambiente en las actuaciones de diseño, construcciones y mantenimiento en los Campus
  • Acción 3.6.5 Plan de prevención de accidentalidad y promoción de salud en el trabajo
  • Acción 3.6.6 Plan de seguridad y de evacuación

Línea 3.7. e-Campus BioTic Granada, apuesta por la info-accesibilidad

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  • Acción 3.7.1 Plan de renovación de hardware en el Campus BioTic Granada
  • Acción 3.7.2 Plan de actualización de software en el Campus BioTic Granada
  • Acción 3.7.3 Acceso generalizado a Internet (WiMax) incluyendo área metropolitana, Ceuta y Melilla
  • Acción 3.7.4 Plan director de info-accesibilidad. Creación de la unidad de info-accesibilidad

Áreas temáticas de especialización

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Línea 4.1. Granada Excellence Network of Innovation Laboratories (GENIL)

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  • Acción 4.1.1 Researchers Ongoing Longtime Stays (ROLS)
  • Acción 4.1.2 Interdisciplinar Intensive Investigation of Excellence (IIIE)
  • Acción 4.1.3 Bridges for the Results of the Investigation between Society and Academia (BRISA)
  • Acción 4.1.4 Visibility, Information and Communication Actions (VICA)
  • Acción 4.1.5 The GENIL International Master School (GIMS)

Línea 4.2. Granada Research of Excellence Initiative on Bio-Health (GREIB)

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  • Acción 4.2.1 Excelencia en BioSalud
  • Acción 4.2.2 Desarrollo de oportunidades estratégicas, emergentes y multidisciplinares
  • Acción 4.2.3 Excelencia en formación en BioSalud
  • Acción 4.2.4 Transferencia e Innovación en BioSalud
  • Acción 4.2.5 Visualización, divulgación e internacionalización en BioSalud

Línea 4.3. Constituir un cluster BIOTIC e impulso a la BIO-REGION

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  • Acción 4.3.1 Plan de actuación en BIO TIC para impulsar proyectos especializados competitivos
  • Acción 4.3.2 Plan de impulso a la BIO-REGION

Agregaciones previstas

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Línea 5.1. Un gobierno del Campus BioTic Granada ágil y eficaz

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  • Acción 5.1.1 Creación y constitución de los órganos de representación y ejecutivos del campus
  • Acción 5.1.2 Asignación de espacios físicos y dotación de recursos y equipamiento a los servicios centrales del campus

Línea 5.2. Desarrollo de convenios de colaboración, de las relaciones entre los agregados nacionales e internacionales y captación de nuevos agregados estratégicos

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  • Acción 5.2.1 Diálogo con los agregados para actualizar y ampliar las oportunidades de colaboración
  • Acción 5.2.2 Impulsar interacción entre agregados nacionales e internacionales
  • Acción 5.2.3 Plan de captación de nuevos agregados estratégicos

Línea 5.3. Seguimiento del Campus BioTic Granada

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  • Acción 5.3.1 Informe anual de seguimiento del proyecto
  • Acción 5.3.2 Plan de actualización

Políticas de internacionalización

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Línea 6.1 Impulso a la internacionalización

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  • Acción 6.1.1 Benchmarking del servicio de internacionalización. Impulso a la estructura organizativa para alcanzar la excelencia en el servicio de internacional de un campus internacional
  • Acción 6.1.2 Programa de movilidad internacional de investigadores
  • Acción 6.1.3 Plan de marketing internacional Campus BioTic Granada

Línea 6.2 Impulso a la presencia internacional del Campus BioTic Granada

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  • Acción 6.2.1 Programa de movilidad docente internacional: grado, masteres y doctorado
  • Acción 6.2.2 Programa de movilidad internacional de investigadores
  • Acción 6.2.3 Programa internacional de I+D+i
  • Acción 6.1.4 Programa de acuerdos Campus BioTic Granada instituciones académicas de prestigio internacional y con centros de transferencia internacionales

Línea 6.3. Plan de comunicación internacional del Campus BioTic Granada

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  • Acción 6.3.1 Desarrollo de la identidad corporativa
  • Acción 6.3.2 Plan de comunicación internacional de los grados
  • Acción 6.3.3 Plan de comunicación internacional de la oferta de masteres y doctorados
  • Acción 6.3.4 Plan de comunicación internacional de la oferta en I+D+i y transferencia
  • Acción 6.3.5 Plan de publicaciones institucionales
  • Acción 6.3.6 Programa de señalización en inglés del Campus BioTic Granada
  • Acción 6.3.7 Creación de la plataforma GRANADA 2.0
  • Acción 6.3.8 Creación de la Oficina de Medios Audiovisuales OMA

Línea 6.4. Atención al estudiante y PDI internacional

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  • Acción 6.4.1 Creación e impulso del Centro de Atención a Visitantes Internacionales del Campus BioTic Granada (CAVI).
  • Acción 6.4.2 Creación y puesta en marcha de GRANADA CARD, tarjeta de acceso a servicios
  • Acción 6.4.3 Puesta en marcha del asistente virtual ELVIRA en inglés
  • Acción 6.4.4 Creación del punto de información EURAXESS. Programa de información al investigador internacional

Línea 6.5. Promoción de la competencia lingüística en el Campus BioTic Granada

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  • Acción 6.4.1 Elaborar un diagnóstico de la competencia lingüística en el Campus BioTic Granada
  • Acción 6.4.2 Programa de política lingüística del Campus BioTic Granada
  • Acción 6.4.3 Programa de adaptación de servicios para atención en otra lengua

Línea 6.6. Impulso de la red de campus transfronterizo de las dos orillas

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  • Acción 6.6.1 Formación de una red con universidades de Marruecos y Norte de África
  • Acción 6.6.2 Impulso de colaboración en docencia, investigación, gestión universitaria y transferencia de conocimientos y tecnología

Participación en el modelo de economía sostenible

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Línea 7.1. Ideápolis, intercambio de ideas y polo de innovación

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  • Acción 7.1.1 Plataforma IDEAPOLIS del Campus BioTic Granada
  • Acción 7.1.2 Knowledge mobility, abrir los laboratorios, el conocimiento para interactuar
  • Acción 7.1.3 El mundo como departamento de I+D en cada núcleo de conocimiento
  • Acción 7.1.4 Benchmarking con líderes en I+D+i para establecer estándares de buenas prácticas
  • Acción 7.1.5 Inventario de desafíos de investigación y oportunidades de negocio (starts up)

Línea 7.2. Impulso a un nuevo modelo de economía sostenible en los campus

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  • Acción 7.2.1 Plan de racionalización de procesos internos y externos
  • Acción 7.2.2 Plan de racionalización del gasto y sostenibilidad financiera
  • Acción 7.2.3 Plan de sostenibilidad de la estructura organizativa
  • Acción 7.2.4 Creación de la cátedra Innovación y Empleo
  • Acción 7.2.5 Mejores iniciativas impulsoras de una economía sostenible

Línea 7.3. Protección, conservación, puesta en valor y difusión del patrimonio histórico-artístico

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  • Acción 7.3.1 Museo de la UGR
  • Acción 7.3.2 Patrimonio como espacio didáctico al aire libre
  • Acción 7.3.3 Puesta en valor de espacios especiales
  • Acción 7.3.4 Plan de conservación preventiva e Inspección Técnica de Edificios

Línea 7.4. Campus BioTic Granada agente de dinamización cultural

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  • Acción 7.4.1 Programa Campus cultural
  • Acción 7.4.2 Desarrollar nuevos espacios culturales de creación y debate en Red
  • Acción 7.4.3 Programa producción cultural

Línea 7.5. Medidas de sensibilización, formación e investigación en la cooperación al desarrollo nacional e internacional, en particular, transfronterizo

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  • Acción 7.5.1 Programas de sensibilización
  • Acción 7.5.2 Programa de impulso de la investigación en cooperación al desarrollo
  • Acción 7.5.3 Plan de cooperación al desarrollo y voluntariado
  • Acción 7.5.4 Plan especial de colaboración en el ámbito transfronterizo: Colaboración entre orillas

Línea 7.6 Campus BioTic Granada comprometido con los estudiantes, su participación y sus necesidades

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  • Acción 7.6.1 Plan de orientación e inserción laboral
  • Acción 7.6.2 Plan de excelencia en la calidad de servicios a estudiantes
  • Acción 7.6.3 Programa de participación de los estudiantes en el Campus BioTic Granada y actividades conjuntas con los actores de la agregación
  • Acción 7.6.4 Portal del estudiante: atención al estudiante en asuntos Campus BioTic Granada
  • Acción 7.6.5 Creación e impulso de asociaciones de antiguos estudiantes

Línea 7.7. Compromiso del Campus BioTic Granada con el desarrollo de las políticas de igualdad

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  • Acción 7.7.1 Diagnóstico e informes periódicos sobre igualdad
  • Acción 7.7.2 Plan de igualdad entre mujeres y hombres
  • Acción 7.7.3 Impulso a la investigación sobre igualdad

Línea 7.8. Responsabilidad Social Universitaria (RSU) del Campus BioTic Granada

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  • Acción 7.8.1 Realización de informes periódicos: memoria anual de RSU y otros informes (impacto económico de la universidad en su entorno)
  • Acción 7.8.2 Impulsar la cátedra de Ética de las Profesiones
  • Acción 7.8.3 Información y visibilidad de las acciones de la universidad ante la sociedad

Línea 7.9. Estrategia de promoción del deporte, Universiada de Invierno 2015 excelente

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  • Acción 7.9.1 Plan de mejora de las instalaciones deportivas
  • Acción 7.9.2 Programa anual de deporte universitario
  • Acción 7.9.3 Plan promoción especial del deporte para la Universiada
  • Acción 7.9.4 Desarrollar las infraestructuras y estructura organizativa necesaria para la organización de la UNIVERSIADA 2015

Alianza y redes

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Línea 8.1 Impulso a la presencia y liderazgo en redes internacionales

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  • Acción 8.1.1 Revisión del papel desempeñado en redes internacionales de docencia e identificación de otras redes de interés (incluye consorcios Erasmus Mundus)
  • Acción 8.1.2 Programa para incentivar y potenciar la pertenencia a las redes internacionales de docencia más relevantes de nuestro entorno
  • Acción 8.1.3 Revisión del papel desempeñado en redes internacionales de I+D+i e identificación de otras redes de interés
  • Acción 8.1.4 Programa para incentivar y potenciar la pertenencia a las redes internacionales de I+D+i más relevantes en las áreas de BioTic Granada
  • Acción 8.1.5 Programa de difusión y visibilidad de las redes, sus actividades y los beneficios derivados para toda la comunidad de BioTic Granada (portal de actividades, campaña de información y concienciación (red del mes), seminarios y charlas auspiciadas por las redes, espacio dinámico en la página WEB de la UGR, ...)
  • Acción 8.1.6 Boletín electrónico internacional bilingüe español/inglés de BioTic Granada para sus socios internacionales
  • Acción 8.1.7 Programa de incentivación a la participación activa de los investigadores de BioTic Granada en las actividades de las redes, en especial a su participación en los órganos de dirección de las mismas
  • Acción 8.1.8 Programa de incentivación de creación de nuevas redes con socios de excelencia internacional en las áreas de especialización del Campus

Línea 8.2 Promoción de alianzas de excelencia

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  • Acción 8.2.1 Identificación de nuevos socios potenciales
  • Acción 8.2.2 Programa de incentivación de alianzas estratégicas con centros internacionales de excelencia, en especial en las áreas especializadas de BioTic Granada (socios nuevos y consolidación de relaciones con socios existentes)
  • Acción 8.2.3 Programa de apoyo a acciones conjuntas en el marco de las alianzas de excelencia
  • Acción 8.2.4 Creación de una red de los CEIs activos en el área de BioTic en España, Europa y el mundo
  • Acción 8.2.5 Plan de promoción de relaciones con la industria y promoción de las prácticas y la inserción laboral en campus BioTic
  • Alberto López Galindo Alberto López Galindo Director del Instituto Andaluz de Ciencias de la Tierra (Centro mixto UGR-CSIC)

    El Campus BioTic supondrá un importante salto de calidad en la investigación de la comunidad científica granadina.

  • Juan Castilla Brazales Juan Castilla Brazales Director de la Escuela de Estudios Árabes (CSIC)

    Campus BioTic GRANADA proyecta el Plan de rediseño de lugares públicos y de espacios libres para convertirlos en ámbitos museísticos.

  • Vicente Larraga Rodríguez de Vera Vicente Larraga Rodríguez de Vera Director del Centro de Investigaciones Biológicas (CSIC)

    Campus BioTic GRANADA proyecta novedosas iniciativas de excelencia en investigación.

  • Julia Maldonado Valderrama Julia Maldonado Valderrama Contratada Juan de la Cierva, Seleccionada entre 40000 candidatos para asistir al "60th Meeting of Nobel Laureates 2010", Lindau, Alemania

    Campus BioTic GRANADA es un gran proyecto de atracción de talento investigador.

  • Luis Carlos Fernández González Luis Carlos Fernández González Telefónica I+D

    Dentro de su misión estratégica de generar servicios TIC avanzados en el ámbito de la eSalud, Telefónica I+D apoya decididamente el proyecto Campus BioTic GRANADA.

  • Manuel Sicilia Manuel Sicilia Director y guionista, Kandor Graphics

    Siempre hemos creído en el potencial de Granada y Andalucía como centro de producción audiovisual. El Campus BioTic Granada contribuirá enormemente al desarrollo del sector y de la propia ciudad.

  • Juan Fajardo Juan Fajardo Vicepresidente de Innovación de Novasoft

    El modelo de gobierno de BioTic GRANADA facilita la interacción entre todos los agregados.

  • Jesús Quero Molina Jesús Quero Molina Gerente del Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud

    El Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud es un acelerador en la transferencia en BioTic de primer orden internacional.

  • José López-Barneo José López-Barneo Director del Instituto de Biomedicina de Sevilla (IBiS)

    Es una excelente oportunidad para generar en Andalucía un "cluster" biomédico de nivel internacional.

  • Antonio Ávila Cano Antonio Ávila Cano Consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía

    Campus BioTic GRANADA es un proyecto que va a permitir que la Universidad de Granada se sitúe entre las primeras de Europa.

  • Cristina Campoy Folgoso Cristina Campoy Folgoso Investigadora de la Universidad de Granada - Secretaria General de la "European Nutrition Academy"

    Estamos comprometidos con este proyecto para llevar a la Universidad de Granada a situarse entre las primeras del mundo.

  • Monica Olvera de la Cruz Mónica Olvera de la Cruz Lawyer Taylor Professor of Materials Science and Engineering - Director, Materials Research Center Northwestern University

    Las novedosas iniciativas que propone Campus BioTic GRANADA están encaminadas al más exitoso trabajo de investigación.

  • Francisco Palao Reinés Francisco Palao Reinés Director General de IActive

    Es una oportunidad ideal para comprometer y potenciar la colaboración entre agentes de distinto tipo.

  • Alfredo Berzal Herranz Alfredo Berzal Herranz Director Instituto de Parasitología y Biomedicina "López-Neyra"

    El Campus BioTic GRANADA es un proyecto concebido para que esta histórica ciudad sea también referente internacional en formación e investigación científica.

  • José Antonio Lorente Acosta José Antonio Lorente Acosta Director del GENYO

    Este proyecto garantizará y potenciará al máximo las posibilidades de desarrollo y excelencia en la investigación genómica y oncológica.

  • Dominique Langevin Dominique Langevin Directeur de Recherche CNRS, researcher in the Laboratoire de Physique des Solides of University Paris Sud 11. L’ORÉAL-UNESCO Award 2005 Materials Sciences

    El Campus BioTic GRANADA es un proyecto a gran escala que encamina a Granada a convertirse en un fuerte líder en investigación.

  • Juan Valderrama Juan Valderrama Representante de CCOO-Sección Sindical UGR

    Apoyamos la idea de que BioTic Granada es un compromiso por un desarrollo compartido.

  • Gregorio Jiménez Gregorio Jiménez Presidente de PULEVA Search

    Puleva Food y Biosearch Life apoyan este proyecto porque es clave para impulsar la formación, la investigación y la transferencia de conocimiento y tecnología, ejes fundamentales del éxito científico y empresarial.

  • Jaime Parra Parra Jaime Parra Parra Secretario General de la Cámara de Comercio de Granada

    Apoyamos BioTic GRANADA porque es un modelo de campus urbano integrado en la ciudad y en su vida.

  • Nicolás Toro García Nicolás Toro García Director de la Estación Experimental del Zaidín

    Apoyamos el proyecto Campus BioTic GRANADA, por su calidad, por la convergencia con nuestros objetivos y por los efectos que producirá la agregación en nuestra región.

  • Prof. Shlomo Magdassi Prof. Shlomo Magdassi The Enrique Berman Chair Casali Institute, Institute of Chemistry. The Center for Nanoscience and Nanotechnology. The Hebrew University of Jerusalem

    El Campus BioTic GRANADA impulsará decisivamente la investigación que se desarrolla en Granada.

  • Antonio Morales García Antonio Morales García Director Ejecutivo de intelligenia

    La Universidad y sus agregados serán puente entre empresas de diferentes sectores.

  • Wagner A. Kamakura Wagner A. Kamakura Professor. Marketing-Management International Expert, Duke University

    BioTic GRANADA, un proyecto apasionante y necesario para un nuevo modelo de desarrollo que generará alto valor añadido y empleo de calidad.

  • Juan López-Belmonte Encina Juan López-Belmonte Encina Consejero-Delegado de Laboratorios Rovi, S.A.

    El Campus BioTic posibilitará aumentar nuestra colaboración, que está permitiendo incorporar a ROVI investigadores altamente cualificados.

  • Antonia Aranega Jiménez Antonia Aranega Jiménez Directora de FIBAO

    Con la excelencia lograremos espacios para vivir y oportunidades para penetrar en el apasionante mundo del saber y su permeabilidad en la sociedad competitiva.

  • Prof. Dr. Christer Carlsson Prof. Dr. Christer Carlsson Director IAMSR, Abo Akademi University, Finland

    BioTic GRANADA será un referente internacional en su campo de especialización, y especialmente en el interfaz entre Biosalud y TIC; apoyamos las formas de cooperación que puedan establecerse con nuevos recursos.

  • Roque Hidalgo Álvarez Roque Hidalgo Álvarez Presidente de la red COLINTER - Comité editorial "Soft Matter" - Chairman of the International Soft Matter Conference 2010

    La excelencia se construye dia a dia, pero el BioTic nos ayudará a todos.

  • Francisco Herrera Francisco Herrera Investigador español más citado en el ámbito de las TIC

    El Campus BioTic GRANADA es una oportunidad para incrementar la cooperación cientítica internacional y la transferencia tecnológica.

  • Amparo Vila Miranda Amparo Vila Miranda Presidenta del comité de evaluación de títulos de grado de Arquitectura e Ingeniería. Programa VERIFICA-ANECA

    El Campus BioTic será esencial para el desarrollo de las TIC en nuestra comunidad y proporcionará un excelente marco de desarrollo profesional para nuestros mejores graduados y másteres.

  • Dorothy Kelly Dorothy Kelly Vicerrectora de Relaciones Internacionales de la UGR - Presidenta del Grupo Coimbra

    El proyecto Campus BioTic Granada, con su fuerte apuesta internacional, constituye un referente apasionante y colectivo.

  • Miguel Botella Miguel Botella Coord. de los proyectos de identificación humana en América Latina. Evaluador de la calidad de los métodos de Antropología Forense usados en los detenidos desaparecidos de la dictadura militar de Chile

    Entre todos tenemos que acometer el proyecto Biotic, porque es un compromiso lleno de ilusión por la calidad de la formación y la investigación, claves del desarrollo de nuestra sociedad.

  • Javier Alba-Tercedor Javier Alba-Tercedor Vice-chairman, and head of the scholarship funds of The Permanent Committee of the International Conferences on Ephemeroptera

    La excelencia no se improvisa, se logra con esfuerzo e ilusión. Uniendo potencialidades bajo las siglas BioTic, podremos aumentar nuestro conocimiento; pero en particular mejorar nuestro entorno y sociedad.

  • Ahmad Agil Ahmad Agil Premio Paul Stanhound al Investigador Joven por Academy of Clinical Laboratory of Physicians and Scientists, Harvard University, EEUU, 1996

    Campus BioTic es una oportunidad para la investigación de excelencia que conecta el desarrollo sostenible de una sociedad efectiva con el espíritu de internacionalización que representa la UGR.

  • María José Rodríguez Fórtiz María José Rodríguez Fórtiz Líder del proyecto sc@ut para personas con necesidades especiales

    El Campus BioTic GRANADA ayudará en la investigación en tecnologías para personas con necesidades especiales, facilitando su integración en la sociedad.

  • Fernando Valdivieso Fernando Valdivieso Presidente y Fundador de PNEURON BPh

    NEURON BPh apoya el Campus Biotic GRANADA porque supone una apuesta por la innovación biotecnológica como una de las bases del desarrollo económico de Andalucía y de España.

  • Manuel González Suárez Manuel González Suárez Director-Gerente del Hospital Universitario Virgen de las Nieves

    La investigación biomédica y la asistencia sanitaria sólo es posible si se estrechan los vínculos entre centros hospitalarios y organismos innovadores con tecnologías de excelencia como es el Campus Biotic Granada. Por eso, el HUVN, referente en investigación traslacional, apuesta por la agregación en este proyecto.

  • Pilar Aranda Ramírez Pilar Aranda Ramírez Secretaria ejecutiva de la Fundación Euroárabe

    El Campus BioTic es un proyecto de excelencia necesario y prioritario que la Fundación Euroárabe apoya sin duda por su enorme potencial en la formación y la cooperación investigadora y tecnológica en el ámbito internacional.

  • Ángel Gil Hernández Ángel Gil Hernández Presidente de la Fundación Iberoamericana de Nutrición (FINUT) - Presidente del Congreso Internacional de Nutrición 2013 de la Unión Internacional de Ciencias de la Nutrición (IUNS)

    El Campus BioTic Granada representa una oportunidad sin igual para compartir nuevas ideas y herramientas con otras instituciones de prestigio extranjeras y contribuir al desarrollo de la nueva era de la Nutrición.

  • Ernesto Páramo Sureda Ernesto Páramo Sureda Director del Parque de las Ciencias

    Desde el Parque de las Ciencias, un referente en el ámbito de la divulgación científica y tecnológica, apoyamos plenamente el Campus Biotic, un ambicioso proyecto que cuenta con el necesario liderazgo académico, científico e institucional.

  • Alberto Prieto Espinosa Alberto Prieto Espinosa Presidente del Capítulo Español de la IEEE Computational Intelligence Society. Premio Nacional de Informática (2006)

    No debemos ser conformistas, siempre debemos aspirar a mucho más, y el Campus BioTic para nosotros es todo un reto y una nueva oportunidad.

  • Profesor Moon Gi Kang Profesor Moon Gi Kang Director del "Center for Next-Generation Digital Imaging Research" (CNDIR), Yonsei University

    El proyecto BioTic será una excelente opotunidad para la colaboración académico-investigadora internacional, que con toda seguridad llevará a sobresalientes resultados a nivel mundial.

  • Javier Jiménez Ortiz Javier Jiménez Ortiz Presidente de la Cámara de Comercio de Granada

    Apoyamos plenamente el campus BIOTIC porque es una fórmula excelente para lograr que la capacidad de generar desarrollo de la Universidad crezca a partir de modelos basados en la transferencia del conocimiento.

  • Beatriz Ruiz Quintela Beatriz Ruiz Quintela Directora del Secretariado de Información y Participación Estudiantil

    Campus BioTic es una oportunidad colectiva de situar a Granada en el mapa de la innovación.

  • Witold Pedrycz Witold Pedrycz Catedrático y Profesor de Investigación en el Departamento de Ingeniería Eléctrica y de Computadores. Universidad de Alberta, Edmonton, Canadá.

    Permítanme esta oportunidad para felicitar a la UGR por esta valiosa y unica inciativa. No tengo ninguna duda de que con ella la UGR se situará en el top 100 de las universidades europeas y en el top 300 del mundo. Todos juntos nos esforzaremos para lograr este importante objetivo.

  • Martín Blanco García Martín Blanco García Gerente de la Escuela Andaluza de Salud Pública

    La Escuela Andaluza de Salud Pública ve el Campus BioTic como una oportunidad para la investigación y el progreso.

  • Takeshi Yamakawa Takeshi Yamakawa Profesor Emérito del "Kyushu Institute of Technology" - Director del "Fuzzy Logic Systems Institute"

    Es un placer contribuir a la promoción de la investigación y la cooperación científica entre el "Kyushu Institute of Technology" y el Campus BioTic GRANADA dado que ambas instituciones poseen similares objetivos de investigación y metas.

  • Francisco Pérez Jiménez Francisco Pérez Jiménez Director del IMIBIC, Córdoba

    El IMIBIC apoya al Campus BioTic Granada desde la perspectiva de promover sus objetivos, intensificando la transferencia de los resultados de la investigación al sector productivo y colaborar en la formación de nuevos investigadores.

  • Mario Sastre Sánchez Mario Sastre Sánchez Coordinador de la Delegación General de Estudiantes de la UGR

    Alcanzar la excelencia supondrá dar un paso más en pos de la mejora de los servicios al estudiante y la vida universitaria.

  • Gerardo Cuerva Valdivia Gerardo Cuerva Valdivia Presidente de la Confederación Granadina de Empresarios

    BioTic Granada permitirá atraer hasta la UGR a las mentes con más iniciativa y talento de Europa, lo que sin duda mejorará la transferencia de conocimiento entre la universidad y el tejido empresarial.

  • Teresa Sáez Carrascosa Teresa Sáez Carrascosa Directora General de Extenda

    El Campus BioTIC de Excelencia Internacional de la Universidad de Granada es el escenario idóneo para la colaboración Universidad-Empresa-Administración que contribuya al desarrollo económico sostenible, internacionalización integral y generación de empleo de calidad.