Acción 1.1.1 Adecuación de la oferta de grados al EEES

Acción 1.1.2 Adecuación de la oferta de Másteres y Doctorado al EEES (2011-2012)

Acción 1.1.3 Desarrollo de alianzas interuniversitarias para titulaciones conjuntas e internacionalización de las mismas

Acción 1.1.4 de oferta formativa propia en inglés como segunda lengua y en otras lenguas modernas

Acción 1.1.5 Reforzar la oferta de español para extranjeros

Acción 1.1.6 Desarrollo de oferta de la formación a lo largo de la vida

Acción 1.1.7 Desarrollo de enseñanza virtual, mediante la consolidación del Centro de Enseñanzas Virtuales (CEV)

Acción 1.1.8 Impulso de la colaboración con determinadas áreas geográficas: Espacio Euro-Latino Americano. Desarrollo de colaboración transfronteriza con el Norte de África

Acción 1.2.1 Consolidación y ampliación del plan propio de docencia que en la actualidad incluye cinco programas:

Acción 1.2.2 Impulso a la utilización en la enseñanza de las tecnologías de la información y la comunicación

Acción 1.2.3 Plan de evaluación y mejora de la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje

Acción 1.2.4 Adaptación de espacios docentes a las necesidades de los nuevos grados según EEES

Acción 1.3.1 Plan información y comunicación interna del Campus BioTic Granada

Acción 1.3.2 Plan de recursos humanos para la captación de profesionales de reconocido prestigio internacional

Acción 1.3.3 Programa de estímulos para conseguir la implicación con el Campus BioTic Granada

Acción 1.3.4 Plan de adaptación de la gestión administrativa a las necesidades del EEES

Acción 1.4.1 Plan de prácticas anual vinculado a las actividades del Campus BioTic Granada

Acción 1.4.2 Plan IMPLICATE con el Campus BioTic Granada. Participación de empresas y agregados en la docencia práctica de los estudiantes de másteres e implicación de agentes externos a UGR en la docencia práctica

Acción 1.4.3 Creación de International Long Life Learning Center (IL3C) para diseñar e impartir cursos especializados a demanda del sector productivo. Ofrecer enseñanza de Formación Profesional especializada y singular en conexión con las área estratégicas especializadas de BIOTIC

Acción 1.5.1 Benchmarking internacional de escuelas de posgrado y doctorales más prestigiosas, tanto desde la perspectiva académica como desde el ámbito de gestión y estructura organizativa

Acción 1.5.2 Redefinir la estructura organizativa de la Escuela Internacional de Posgrado

Acción 1.5.3 Plan de excelencia internacional en másteres y doctorado. Oferta de másteres de calidad internacional en inglés

Acción 1.5.4 Desarrollo de alianzas interuniversitarias para titulaciones conjuntas e internacionalización de las mismas

Acción 1.5.5 Plan de comunicación y de atracción internacional

Acción 2.1.1 Plan propio para el aumento de la financiación de la investigación en las áreas de especialización

Acción 2.1.2 Plan propio de infraestructuras y equipamientos científicos. Impulso del Centro de Instrumentación Científica y del Centro de Supercomputación

Acción 2.1.3 Plan de dotación y formación de personal técnico

Acción 2.1.4 Definición del modelo de gestión y de procesos de I+D+i en el Campus BioTic Granada. Reestructuración y coordinación de órganos de gestión de la I+D+i

Acción 2.2.1 Plan “Talento en Acción” compuesto de:

Acción 2.2.2 Plan específico de estancias de investigadores de prestigio internacional

Acción 2.2.3 Plan de incentivos y fomento del logro de los objetivos del Campus BioTic Granada

Acción 2.2.4 Aumento de mujeres Investigadoras Principales en proyectos

Acción 2.3.1 Reforzar la integración y coordinación de institutos de investigación y OPIS de la agregación

Acción 2.3.2 Aumento de participación en los Programas Marco

Acción 2.3.3 Plan de aumento de la participación en redes y proyectos internacionales

Acción 2.3.4 Simplificación de procedimientos y normativas de investigación

Acción 2.3.5 Unidad de documentación y seguimiento bibliométrico DOSEBI

Acción 2.3.6 Plan de comunicación de los recursos de investigación y de la oferta de ciencia y tecnología. Publicidad periódica de los indicadores científicos. Incluir dentro del plan de comunicación integral del Campus BioTic Granada

Acción 2.4.1 Creación de un centro de Carácter Internacional que coordine la Investigación Interdisciplinar en Cáncer (CI3C) realizada por grupos de medicina, química, biología, farmacia y física entre otros. Fomento de la creación de grupos interdisciplinares

Acción 2.4.2 Creación del Instituto de Investigación de Informática Avanzada (I3A)

Acción 2.4.3 Fomentar el desarrollo de proyectos de investigación que estarán apoyados por investigadores “seniors” del mayor nivel

Acción 2.4.4 Fortalecer la coordinación investigadora interna, así como su proyección internacional

Acción 2.4.5 Realización de estancias de investigadores extranjeros

Acción 2.5.1 Elaboración de una cartera de oferta tecnológica dinámica y competitiva del Campus BioTic Granada

Acción 2.5.2 Programa GRANADAINNOVA para la detección y gestión de nuevas oportunidades de I+D+i mediante una plataforma informática

Acción 2.5.3 Plan de estimulo a la creatividad y concreción de propuestas tecnológicas:

Acción 2.5.4 Creación del Centro de Transferencia Empresarial CTE

Acción 2.5.5 Impulso del Centro de Investigación de Tecnologías de la Información y Comunicación CITIC

Acción 2.6.1 Programa AUDIT-INNOVA, para analizar el potencial innovador de las PYMEs tanto en productos como en procesos. Aplicar protocolos de auditorias de innovación

Acción 2.6.2 Análisis y evaluación del potencial y viabilidad de la explotación comercial de las capacidades y resultados de la I+D del Campus BioTic Granada

Acción 2.6.3 Observatorio de tecnologías emergentes, especialmente en las áreas estratégicas de especialización.

Acción 2.6.4 Captación de iniciativas nacionales e internacionales de I+D+i para favorecer la colaboración con grupos del Campus BioTic Granada

Acción 2.7.1 Establecer protocolo de protección. Informar con regularidad y asesorar a los potenciales usuarios de las posibilidades y los procesos de protección

Acción 2.7.2 Observatorio de la propiedad intelectual e industrial para seguimiento en particular sobre las novedades relativas a las áreas estratégicas de especialización

Acción 2.7.3 Estimulo a la protección y aumento de ingresos derivados

Acción 2.8.1 Desarrollo de capacidades emprendedoras. Oferta de formación de competencias para emprender en los diferentes centros adaptadas a la oferta de grado impartida

Acción 2.8.2 Programa “Ruta Emprendedora”, en colaboración con otros agentes de innovación, para la localización de emprendedores y su formación empresarial

Acción 2.8.3 Programa ECE (Emprende-Comparte-Emprende). Participación de emprendedores potenciales en el análisis de casos de emprendimiento para generar nuevos proyectos

Acción 2.8.4 Programa DETEBT@:

Acción 2.8.5 Programa IMPULSEBT de impulso a las EBT:

Acción 2.8.6 Impulso de las actividades de la Cátedra de Emprendedores

Acción 2.8.7 Creación de un Fondo de Capital Semilla

Acción 2.9.1 Programa MARK I+D+i: Plan de marketing estratégico de la I+D+I del Campus BioTic Granada. Posicionamiento de la I+D+i del Campus BioTic Granada en ámbito internacional

Acción 2.9.2 Programa COMUN I+D+I. Plan de comunicación de la I+D+i. En conexión con la estrategia de comunicación del Campus BioTic Granada y referido tanto al público interno como al nacional e internacional

Acción 2.9.3 Creación de la unidad para la Comercialización Internacional de la Innovación UCII, en colaboración con la agencia de internacionalización de Andalucía EXTENDA

Acción 2.10.1 Formación de redes internacionales de colaboración en TIC y Biosalud, especialmente, impulsando la adquisición de nuevo conocimiento y la realización de actividades conjuntas más ambiciosas

Acción 2.10.2 Organización de Jornadas de Intercambio de Experiencias

Acción 2.10.3 Organización de actividades formativas especializadas, desde una perspectiva profesional orientada a los técnicos de transferencia en áreas de interés estratégico

Acción 3.1.1 Plan de mejora de la relación de los edificios históricos con el entorno

Acción 3.1.2 Plan Director de Rehabilitación de edificios históricos y patrimoniales

Acción 3.1.3 Plan de rediseño de espacios públicos y espacios libres accesibles

Acción 3.2.1 Plan Cartuja

Acción 3.2.2 Plan Fuentenueva

Acción 3.2.3 Plan Centro

Acción 3.2.4 Plan de calidad medioambiental y paisajística

Acción 3.3.1 Plan PTS

Acción 3.3.2 Plan campus didáctico por nodos especializados del Campus BioTic Granada

Acción 3.3.3 Plan residencial de campus en área metropolitana

Acción 3.4.1 Programa de adecuación de los espacios docentes y de espacios de aprendizaje

Acción 3.4.2 Plan de habilitación de espacios y equipamiento para investigación

Acción 3.4.3 Plan de equipamientos universitarios creando una centralidad vivencial, con especial incidencia en los espacios de relación de los estudiantes, de acuerdo con la filosofía de Campus Didáctico:

Acción 3.4.4 Plan instalaciones deportivas (PID):

Acción 3.5.1 Conexión del metropolitano con todos los nodos Campus BioTic Granada

Acción 3.5.2 Desarrollo de un Plan de Movilidad Urbana Sostenible para la reducción de desplazamientos diarios

Acción 3.5.3 Plan de Accesibilidad del Campus BioTic Granada

Acción 3.5.4 Plan de apoyo docente a personas con necesidades especiales

Acción 3.6.1 Plan de recursos y ahorro energéticos

Acción 3.6.2 Diseño y realización de campañas de comunicación periódicas de sensibilización con el medio ambiente

Acción 3.6.3 Plan Eco-dinamización de la vida en el Campus

Acción 3.6.4 Definición de directrices respetuosas con el medio ambiente en las actuaciones de diseño, construcciones y mantenimiento en los Campus

Acción 3.6.5 Plan de prevención de accidentalidad y promoción de salud en el trabajo

Acción 3.6.6 Plan de seguridad y de evacuación

Acción 3.7.1 Plan de renovación de hardware en el Campus BioTic Granada

Acción 3.7.2 Plan de actualización de software en el Campus BioTic Granada

Acción 3.7.3 Acceso generalizado a Internet (WiMax) incluyendo área metropolitana, Ceuta y Melilla

Acción 3.7.4 Plan director de info-accesibilidad. Creación de la unidad de info-accesibilidad

Acción 4.1.1 Researchers Ongoing Longtime Stays (ROLS)

Acción 4.1.2 Interdisciplinar Intensive Investigation of Excellence (IIIE)

Acción 4.1.3 Bridges for the Results of the Investigation between Society and Academia (BRISA)

Acción 4.1.4 Visibility, Information and Communication Actions (VICA)

Acción 4.1.5 The GENIL International Master School (GIMS)

Acción 4.2.1 Excelencia en BioSalud

Acción 4.2.2 Desarrollo de oportunidades estratégicas, emergentes y multidisciplinares

Acción 4.2.3 Excelencia en formación en BioSalud

Acción 4.2.4 Transferencia e Innovación en BioSalud

Acción 4.2.5 Visualización, divulgación e internacionalización en BioSalud

Acción 4.3.1 Plan de actuación en BIO TIC para impulsar proyectos especializados competitivos

Acción 4.3.2 Plan de impulso a la BIO-REGION

Acción 5.1.1 Creación y constitución de los órganos de representación y ejecutivos del campus

Acción 5.1.2 Asignación de espacios físicos y dotación de recursos y equipamiento a los servicios centrales del campus

Acción 5.2.1 Diálogo con los agregados para actualizar y ampliar las oportunidades de colaboración

Acción 5.2.2 Impulsar interacción entre agregados nacionales e internacionales

Acción 5.2.3 Plan de captación de nuevos agregados estratégicos

Acción 5.3.1 Informe anual de seguimiento del proyecto

Acción 5.3.2 Plan de actualización

Acción 6.1.1 Benchmarking del servicio de internacionalización. Impulso a la estructura organizativa para alcanzar la excelencia en el servicio de internacional de un campus internacional

Acción 6.1.2 Programa de movilidad internacional de investigadores

Acción 6.1.3 Plan de marketing internacional Campus BioTic Granada

Acción 6.2.1 Programa de movilidad docente internacional: grado, masteres y doctorado

Acción 6.2.2 Programa de movilidad internacional de investigadores

Acción 6.2.3 Programa internacional de I+D+i

Acción 6.1.4 Programa de acuerdos Campus BioTic Granada instituciones académicas de prestigio internacional y con centros de transferencia internacionales

Acción 6.3.1 Desarrollo de la identidad corporativa

Acción 6.3.2 Plan de comunicación internacional de los grados

Acción 6.3.3 Plan de comunicación internacional de la oferta de masteres y doctorados

Acción 6.3.4 Plan de comunicación internacional de la oferta en I+D+i y transferencia

Acción 6.3.5 Plan de publicaciones institucionales

Acción 6.3.6 Programa de señalización en inglés del Campus BioTic Granada

Acción 6.3.7 Creación de la plataforma GRANADA 2.0

Acción 6.3.8 Creación de la Oficina de Medios Audiovisuales OMA

Acción 6.4.1 Creación e impulso del Centro de Atención a Visitantes Internacionales del Campus BioTic Granada (CAVI).

Acción 6.4.2 Creación y puesta en marcha de GRANADA CARD, tarjeta de acceso a servicios

Acción 6.4.3 Puesta en marcha del asistente virtual ELVIRA en inglés

Acción 6.4.4 Creación del punto de información EURAXESS. Programa de información al investigador internacional

Acción 6.5.1 Elaborar un diagnóstico de la competencia lingüística en el Campus BioTic Granada

Acción 6.5.2 Programa de política lingüística del Campus BioTic Granada

Acción 6.5.3 Programa de adaptación de servicios para atención en otra lengua

Acción 6.6.1 Formación de una red con universidades de Marruecos y Norte de África

Acción 6.6.2 Impulso de colaboración en docencia, investigación, gestión universitaria y transferencia de conocimientos y tecnología

Acción 7.1.1 Plataforma IDEAPOLIS del Campus BioTic Granada

Acción 7.1.2 Knowledge mobility, abrir los laboratorios, el conocimiento para interactuar

Acción 7.1.3 El mundo como departamento de I+D en cada núcleo de conocimiento

Acción 7.1.4 Benchmarking con líderes en I+D+i para establecer estándares de buenas prácticas

Acción 7.1.5 Inventario de desafíos de investigación y oportunidades de negocio (starts up)

Acción 7.2.1 Plan de racionalización de procesos internos y externos

Acción 7.2.2 Plan de racionalización del gasto y sostenibilidad financiera

Acción 7.2.3 Plan de sostenibilidad de la estructura organizativa

Acción 7.2.4 Creación de la cátedra Innovación y Empleo

Acción 7.2.5 Mejores iniciativas impulsoras de una economía sostenible

Acción 7.3.1 Museo de la UGR

Acción 7.3.2 Patrimonio como espacio didáctico al aire libre

Acción 7.3.3 Puesta en valor de espacios especiales

Acción 7.3.4 Plan de conservación preventiva e Inspección Técnica de Edificios

Acción 7.4.1 Programa Campus cultural

Acción 7.4.2 Desarrollar nuevos espacios culturales de creación y debate en Red

Acción 7.4.3 Programa producción cultural

Acción 7.5.1 Programas de sensibilización

Acción 7.5.2 Programa de impulso de la investigación en cooperación al desarrollo

Acción 7.5.3 Plan de cooperación al desarrollo y voluntariado

Acción 7.5.4 Plan especial de colaboración en el ámbito transfronterizo: Colaboración entre orillas

Acción 7.6.1 Plan de orientación e inserción laboral

Acción 7.6.2 Plan de excelencia en la calidad de servicios a estudiantes

Acción 7.6.3 Programa de participación de los estudiantes en el Campus BioTic Granada y actividades conjuntas con los actores de la agregación

Acción 7.6.4 Portal del estudiante: atención al estudiante en asuntos Campus BioTic Granada

Acción 7.6.5 Creación e impulso de asociaciones de antiguos estudiantes

Acción 7.7.1 Diagnóstico e informes periódicos sobre igualdad

Acción 7.7.2 Plan de igualdad entre mujeres y hombres

Acción 7.7.3 Impulso a la investigación sobre igualdad

Acción 7.8.1 Realización de informes periódicos: memoria anual de RSU y otros informes (impacto económico de la universidad en su entorno)

Acción 7.8.2 Impulsar la cátedra de Ética de las Profesiones

Acción 7.8.3 Información y visibilidad de las acciones de la universidad ante la sociedad

Acción 7.9.1 Plan de mejora de las instalaciones deportivas

Acción 7.9.2 Programa anual de deporte universitario

Acción 7.9.3 Plan promoción especial del deporte para la Universiada

Acción 7.9.4 Desarrollar las infraestructuras y estructura organizativa necesaria para la organización de la UNIVERSIADA 2015

Acción 8.1.1 Revisión del papel desempeñado en redes internacionales de docencia e identificación de otras redes de interés (incluye consorcios Erasmus Mundus)

Acción 8.1.2 Programa para incentivar y potenciar la pertenencia a las redes internacionales de docencia más relevantes de nuestro entorno

Acción 8.1.3 Revisión del papel desempeñado en redes internacionales de I+D+i e identificación de otras redes de interés

Acción 8.1.4 Programa para incentivar y potenciar la pertenencia a las redes internacionales de I+D+i más relevantes en las áreas de BioTic Granada

Acción 8.1.5 Programa de difusión y visibilidad de las redes, sus actividades y los beneficios derivados para toda la comunidad de BioTic Granada (portal de actividades, campaña de información y concienciación (red del mes), seminarios y charlas auspiciadas por las redes, espacio dinámico en la página WEB de la UGR, ...)

Acción 8.1.6 Boletín electrónico internacional bilingüe español/inglés de BioTic Granada para sus socios internacionales

Acción 8.1.7 Programa de incentivación a la participación activa de los investigadores de BioTic Granada en las actividades de las redes, en especial a su participación en los órganos de dirección de las mismas

Acción 8.1.8 Programa de incentivación de creación de nuevas redes con socios de excelencia internacional en las áreas de especialización del Campus

Acción 8.2.1 Identificación de nuevos socios potenciales

Acción 8.2.2 Programa de incentivación de alianzas estratégicas con centros internacionales de excelencia, en especial en las áreas especializadas de BioTic Granada (socios nuevos y consolidación de relaciones con socios existentes)

Acción 8.2.3 Programa de apoyo a acciones conjuntas en el marco de las alianzas de excelencia

Acción 8.2.4 Creación de una red de los CEIs activos en el área de BioTic en España, Europa y el mundo

Acción 8.2.5 Plan de promoción de relaciones con la industria y promoción de las prácticas y la inserción laboral en campus BioTic