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CEI BioTic Granada

Universidad de Granada | Consejo Superior de Investigaciones Científicas | Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada

Objetivos, Líneas y Acciones

Mejora docente y adaptación al EEES

Línea 1.1. Oferta formativa renovada y adaptada al EEES

  • Acción 1.1.1 Adecuación de la oferta de grados al EEES
  • Acción 1.1.2 Adecuación de la oferta de Másteres y Doctorado al EEES (2011-2012)
  • Acción 1.1.3 Desarrollo de alianzas interuniversitarias para titulaciones conjuntas e internacionalización de las mismas
  • Acción 1.1.4 de oferta formativa propia en inglés como segunda lengua y en otras lenguas modernas
  • Acción 1.1.5 Reforzar la oferta de español para extranjeros
  • Acción 1.1.6 Desarrollo de oferta de la formación a lo largo de la vida
  • Acción 1.1.7 Desarrollo de enseñanza virtual, mediante la consolidación del Centro de Enseñanzas Virtuales (CEV)
  • Acción 1.1.8 Impulso de la colaboración con determinadas áreas geográficas: Espacio Euro-Latino Americano. Desarrollo de colaboración transfronteriza con el Norte de África

Línea 1.2. Desarrollo de un nuevo modelo docente basado en el EEES

  • Acción 1.2.1 Consolidación y ampliación del plan propio de docencia que en la actualidad incluye cinco programas:
    • Innovación y buenas prácticas docentes
    • Apoyo a la docencia práctica
    • Formación
    • Adaptación de las enseñanzas al EEES
    • Apoyo a la docencia de másteres
  • Acción 1.2.2 Impulso a la utilización en la enseñanza de las tecnologías de la información y la comunicación
  • Acción 1.2.3 Plan de evaluación y mejora de la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje
  • Acción 1.2.4 Adaptación de espacios docentes a las necesidades de los nuevos grados según EEES

Línea 1.3. Profesorado y PAS motivado y comprometido con el Campus BioTic Granada

  • Acción 1.3.1 Plan información y comunicación interna del Campus BioTic Granada
  • Acción 1.3.2 Plan de recursos humanos para la captación de profesionales de reconocido prestigio internacional
  • Acción 1.3.3 Programa de estímulos para conseguir la implicación con el Campus BioTic Granada
  • Acción 1.3.4 Plan de adaptación de la gestión administrativa a las necesidades del EEES

Línea 1.4. Plan de formación práctica del Campus BioTic Granada

  • Acción 1.4.1 Plan de prácticas anual vinculado a las actividades del Campus BioTic Granada
  • Acción 1.4.2 Plan IMPLICATE con el Campus BioTic Granada. Participación de empresas y agregados en la docencia práctica de los estudiantes de másteres e implicación de agentes externos a UGR en la docencia práctica
  • Acción 1.4.3 Creación de International Long Life Learning Center (IL3C) para diseñar e impartir cursos especializados a demanda del sector productivo. Ofrecer enseñanza de Formación Profesional especializada y singular en conexión con las área estratégicas especializadas de BIOTIC

Línea 1.5. GRANADA International Postgraduate School (GIPS)

  • Acción 1.5.1 Benchmarking internacional de escuelas de posgrado y doctorales más prestigiosas, tanto desde la perspectiva académica como desde el ámbito de gestión y estructura organizativa
  • Acción 1.5.2 Redefinir la estructura organizativa de la Escuela Internacional de Posgrado
  • Acción 1.5.3 Plan de excelencia internacional en másteres y doctorado. Oferta de másteres de calidad internacional en inglés
  • Acción 1.5.4 Desarrollo de alianzas interuniversitarias para titulaciones conjuntas e internacionalización de las mismas
  • Acción 1.5.5 Plan de comunicación y de atracción internacional

Mejora científica y transferencia de conocimiento

Línea 2.1. Mejora de los recursos destinados a la I+D+i y su gestión

  • Acción 2.1.1 Plan propio para el aumento de la financiación de la investigación en las áreas de especialización
  • Acción 2.1.2 Plan propio de infraestructuras y equipamientos científicos. Impulso del Centro de Instrumentación Científica y del Centro de Supercomputación
  • Acción 2.1.3 Plan de dotación y formación de personal técnico
  • Acción 2.1.4 Definición del modelo de gestión y de procesos de I+D+i en el Campus BioTic Granada. Reestructuración y coordinación de órganos de gestión de la I+D+i

Línea 2.2. Mejora del equipo humano de I+D+i

  • Acción 2.2.1 Plan “Talento en Acción” compuesto de:
    • Programa EXCELLENCE IN THESIS para captación de doctorandos internacionales
    • Programa EXCELLENCE IN THESIS SUPERVISION, para contratación de investigadores de prestigio internacional para la dirección de tesis doctorales de excelencia.
    • Escuela doctoral internacional de verano, parte del plan de comunicación e internacionalización del Campus BioTic Granada para la información y la captación de talento
  • Acción 2.2.2 Plan específico de estancias de investigadores de prestigio internacional
  • Acción 2.2.3 Plan de incentivos y fomento del logro de los objetivos del Campus BioTic Granada
  • Acción 2.2.4 Aumento de mujeres Investigadoras Principales en proyectos

Línea 2.3. Investigación excelente e internacional

  • Acción 2.3.1 Reforzar la integración y coordinación de institutos de investigación y OPIS de la agregación
  • Acción 2.3.2 Aumento de participación en los Programas Marco
  • Acción 2.3.3 Plan de aumento de la participación en redes y proyectos internacionales
  • Acción 2.3.4 Simplificación de procedimientos y normativas de investigación
  • Acción 2.3.5 Unidad de documentación y seguimiento bibliométrico DOSEBI
  • Acción 2.3.6 Plan de comunicación de los recursos de investigación y de la oferta de ciencia y tecnología. Publicidad periódica de los indicadores científicos. Incluir dentro del plan de comunicación integral del Campus BioTic Granada

Línea 2.4. Investigación multidisciplinar de excelencia

  • Acción 2.4.1 Creación de un centro de Carácter Internacional que coordine la Investigación Interdisciplinar en Cáncer (CI3C) realizada por grupos de medicina, química, biología, farmacia y física entre otros. Fomento de la creación de grupos interdisciplinares
  • Acción 2.4.2 Creación del Instituto de Investigación de Informática Avanzada (I3A)
  • Acción 2.4.3 Fomentar el desarrollo de proyectos de investigación que estarán apoyados por investigadores “seniors” del mayor nivel
  • Acción 2.4.4 Fortalecer la coordinación investigadora interna, así como su proyección internacional
  • Acción 2.4.5 Realización de estancias de investigadores extranjeros

Línea 2.5. Detección de nuevas oportunidades en el proceso I+D+i e impulso a la I+D en colaboración

  • Acción 2.5.1 Elaboración de una cartera de oferta tecnológica dinámica y competitiva del Campus BioTic Granada
  • Acción 2.5.2 Programa GRANADAINNOVA para la detección y gestión de nuevas oportunidades de I+D+i mediante una plataforma informática
  • Acción 2.5.3 Plan de estimulo a la creatividad y concreción de propuestas tecnológicas:
    • Actividades regulares (con distinto formato y “a medida” de los participantes) de puesta en común de retos en I+D para conexión grupos de investigación-tejido productivo
    • Establecer canal de comunicación permanente con empresas sobre nuevas oportunidades tecnológicas
    • Prevalorización de propuestas y capacidades que permitan resaltar el interés comercial de las propuestas
    • Presentación conjunta empresas-OPIs-grupos de investigación a convocatorias competitivas
  • Acción 2.5.4 Creación del Centro de Transferencia Empresarial CTE
  • Acción 2.5.5 Impulso del Centro de Investigación de Tecnologías de la Información y Comunicación CITIC

Línea 2.6. Valorización de la I+D y análisis previos a la comercialización

  • Acción 2.6.1 Programa AUDIT-INNOVA, para analizar el potencial innovador de las PYMEs tanto en productos como en procesos. Aplicar protocolos de auditorias de innovación
  • Acción 2.6.2 Análisis y evaluación del potencial y viabilidad de la explotación comercial de las capacidades y resultados de la I+D del Campus BioTic Granada
  • Acción 2.6.3 Observatorio de tecnologías emergentes, especialmente en las áreas estratégicas de especialización.
  • Acción 2.6.4 Captación de iniciativas nacionales e internacionales de I+D+i para favorecer la colaboración con grupos del Campus BioTic Granada

Línea 2.7. Protección del conocimiento y gestión de la propiedad intelectual e industrial

  • Acción 2.7.1 Establecer protocolo de protección. Informar con regularidad y asesorar a los potenciales usuarios de las posibilidades y los procesos de protección
  • Acción 2.7.2 Observatorio de la propiedad intelectual e industrial para seguimiento en particular sobre las novedades relativas a las áreas estratégicas de especialización
  • Acción 2.7.3 Estimulo a la protección y aumento de ingresos derivados

Línea 2.8. Fomento de la cultura emprendedora y creación de EBT

  • Acción 2.8.1 Desarrollo de capacidades emprendedoras. Oferta de formación de competencias para emprender en los diferentes centros adaptadas a la oferta de grado impartida
  • Acción 2.8.2 Programa “Ruta Emprendedora”, en colaboración con otros agentes de innovación, para la localización de emprendedores y su formación empresarial
  • Acción 2.8.3 Programa ECE (Emprende-Comparte-Emprende). Participación de emprendedores potenciales en el análisis de casos de emprendimiento para generar nuevos proyectos
  • Acción 2.8.4 Programa DETEBT@:
    • Detección-inventario de nuevas oportunidades de negocio y de cartera de planes de empresa del Campus BioTic Granada
    • Captación de emprendedores e inversores para desarrollar ideas de negocio surgidas en el Campus BioTic Granada
    • Apoyo en la captación de personal altamente cualificado a las EBT surgidas en el seno de la Campus BioTic Granada
  • Acción 2.8.5 Programa IMPULSEBT de impulso a las EBT:
    • Plan de promoción y seguimiento de las EBT del Campus BioTic Granada
    • Creación de incubadoras de empresas especializadas en
    • Líneas estratégicas concretas
    • Captación de inversiones de capitales riesgo
    • Desarrollo de programas de colaboración e intercambio de experiencias entre empresas consolidadas y nuevas EBTs
  • Acción 2.8.6 Impulso de las actividades de la Cátedra de Emprendedores
  • Acción 2.8.7 Creación de un Fondo de Capital Semilla

Línea 2.9. Marketing de la I+D+i

  • Acción 2.9.1 Programa MARK I+D+i: Plan de marketing estratégico de la I+D+I del Campus BioTic Granada. Posicionamiento de la I+D+i del Campus BioTic Granada en ámbito internacional
  • Acción 2.9.2 Programa COMUN I+D+I. Plan de comunicación de la I+D+i. En conexión con la estrategia de comunicación del Campus BioTic Granada y referido tanto al público interno como al nacional e internacional
  • Acción 2.9.3 Creación de la unidad para la Comercialización Internacional de la Innovación UCII, en colaboración con la agencia de internacionalización de Andalucía EXTENDA

Línea 2.10. Colaboración con Redes y Formación

  • Acción 2.10.1 Formación de redes internacionales de colaboración en TIC y Biosalud, especialmente, impulsando la adquisición de nuevo conocimiento y la realización de actividades conjuntas más ambiciosas
  • Acción 2.10.2 Organización de Jornadas de Intercambio de Experiencias
  • Acción 2.10.3 Organización de actividades formativas especializadas, desde una perspectiva profesional orientada a los técnicos de transferencia en áreas de interés estratégico

Transformación de campus

Línea 3.1. Anclaje del patrimonio inmobiliario, histórico y cultural en la estructura urbana de la ciudad. Campus BioTic Granada Historia y Futuro

  • Acción 3.1.1 Plan de mejora de la relación de los edificios históricos con el entorno
  • Acción 3.1.2 Plan Director de Rehabilitación de edificios históricos y patrimoniales
  • Acción 3.1.3 Plan de rediseño de espacios públicos y espacios libres accesibles

Línea 3.2. Nueva urbanización con tratamiento paisajístico de las instalaciones existentes

  • Acción 3.2.1 Plan Cartuja
  • Acción 3.2.2 Plan Fuentenueva
  • Acción 3.2.3 Plan Centro
  • Acción 3.2.4 Plan de calidad medioambiental y paisajística

Línea 3.3. Nuevas edificaciones y nodos integrados y especializados del Campus BioTic Granada

  • Acción 3.3.1 Plan PTS
  • Acción 3.3.2 Plan campus didáctico por nodos especializados del Campus BioTic Granada
  • Acción 3.3.3 Plan residencial de campus en área metropolitana

Línea 3.4. Programa de reformas para la adaptación al EEES, buscando la calidad en la educación desde la calidad en la arquitectura en que se desarrolla

  • Acción 3.4.1 Programa de adecuación de los espacios docentes y de espacios de aprendizaje
  • Acción 3.4.2 Plan de habilitación de espacios y equipamiento para investigación
  • Acción 3.4.3 Plan de equipamientos universitarios creando una centralidad vivencial, con especial incidencia en los espacios de relación de los estudiantes, de acuerdo con la filosofía de Campus Didáctico:
    • Plan bibliotecas y hemerotecas como centros de recursos para el aprendizaje y la investigación (CRAI)
    • Adecuación de talleres, seminarios
  • Acción 3.4.4 Plan instalaciones deportivas (PID):
    • Mejora de las instalaciones deportivas de base, en particular campus Fuentenueva y Cartuja
    • Actuación y mejora en la oferta de instalaciones deportivas especiales en Facultad de CC de la Actividad Física y del Deporte y Centro de Alto Rendimiento de Sierra Nevada
    • Actuación en instalaciones de Sierra Nevada, Club Náutico u otras

Línea 3.5. Accesibilidad y movilidad sostenibles en el Campus BioTic Granada

  • Acción 3.5.1 Conexión del metropolitano con todos los nodos Campus BioTic Granada
  • Acción 3.5.2 Desarrollo de un Plan de Movilidad Urbana Sostenible para la reducción de desplazamientos diarios
  • Acción 3.5.3 Plan de Accesibilidad del Campus BioTic Granada
  • Acción 3.5.4 Plan de apoyo docente a personas con necesidades especiales

Línea 3.6. Eco-Campus BioTic Granada. Campus medioambiental y eco-eficiente

  • Acción 3.6.1 Plan de recursos y ahorro energéticos
  • Acción 3.6.2 Diseño y realización de campañas de comunicación periódicas de sensibilización con el medio ambiente
  • Acción 3.6.3 Plan Eco-dinamización de la vida en el Campus
  • Acción 3.6.4 Definición de directrices respetuosas con el medio ambiente en las actuaciones de diseño, construcciones y mantenimiento en los Campus
  • Acción 3.6.5 Plan de prevención de accidentalidad y promoción de salud en el trabajo
  • Acción 3.6.6 Plan de seguridad y de evacuación

Línea 3.7. e-Campus BioTic Granada, apuesta por la info-accesibilidad

  • Acción 3.7.1 Plan de renovación de hardware en el Campus BioTic Granada
  • Acción 3.7.2 Plan de actualización de software en el Campus BioTic Granada
  • Acción 3.7.3 Acceso generalizado a Internet (WiMax) incluyendo área metropolitana, Ceuta y Melilla
  • Acción 3.7.4 Plan director de info-accesibilidad. Creación de la unidad de info-accesibilidad

Áreas temáticas de especialización

Línea 4.1. Granada Excellence Network of Innovation Laboratories (GENIL)

  • Acción 4.1.1 Researchers Ongoing Longtime Stays (ROLS)
  • Acción 4.1.2 Interdisciplinar Intensive Investigation of Excellence (IIIE)
  • Acción 4.1.3 Bridges for the Results of the Investigation between Society and Academia (BRISA)
  • Acción 4.1.4 Visibility, Information and Communication Actions (VICA)
  • Acción 4.1.5 The GENIL International Master School (GIMS)

Línea 4.2. Granada Research of Excellence Initiative on Bio-Health (GREIB)

  • Acción 4.2.1 Excelencia en BioSalud
  • Acción 4.2.2 Desarrollo de oportunidades estratégicas, emergentes y multidisciplinares
  • Acción 4.2.3 Excelencia en formación en BioSalud
  • Acción 4.2.4 Transferencia e Innovación en BioSalud
  • Acción 4.2.5 Visualización, divulgación e internacionalización en BioSalud

Línea 4.3. Constituir un cluster BIOTIC e impulso a la BIO-REGION

  • Acción 4.3.1 Plan de actuación en BIO TIC para impulsar proyectos especializados competitivos
  • Acción 4.3.2 Plan de impulso a la BIO-REGION

Agregaciones previstas

Línea 5.1. Un gobierno del Campus BioTic Granada ágil y eficaz

  • Acción 5.1.1 Creación y constitución de los órganos de representación y ejecutivos del campus
  • Acción 5.1.2 Asignación de espacios físicos y dotación de recursos y equipamiento a los servicios centrales del campus

Línea 5.2. Desarrollo de convenios de colaboración, de las relaciones entre los agregados nacionales e internacionales y captación de nuevos agregados estratégicos

  • Acción 5.2.1 Diálogo con los agregados para actualizar y ampliar las oportunidades de colaboración
  • Acción 5.2.2 Impulsar interacción entre agregados nacionales e internacionales
  • Acción 5.2.3 Plan de captación de nuevos agregados estratégicos

Línea 5.3. Seguimiento del Campus BioTic Granada

  • Acción 5.3.1 Informe anual de seguimiento del proyecto
  • Acción 5.3.2 Plan de actualización

Políticas de internacionalización

Línea 6.1 Impulso a la internacionalización

  • Acción 6.1.1 Benchmarking del servicio de internacionalización. Impulso a la estructura organizativa para alcanzar la excelencia en el servicio de internacional de un campus internacional
  • Acción 6.1.2 Programa de movilidad internacional de investigadores
  • Acción 6.1.3 Plan de marketing internacional Campus BioTic Granada

Línea 6.2 Impulso a la presencia internacional del Campus BioTic Granada

  • Acción 6.2.1 Programa de movilidad docente internacional: grado, masteres y doctorado
  • Acción 6.2.2 Programa de movilidad internacional de investigadores
  • Acción 6.2.3 Programa internacional de I+D+i
  • Acción 6.1.4 Programa de acuerdos Campus BioTic Granada instituciones académicas de prestigio internacional y con centros de transferencia internacionales

Línea 6.3. Plan de comunicación internacional del Campus BioTic Granada

  • Acción 6.3.1 Desarrollo de la identidad corporativa
  • Acción 6.3.2 Plan de comunicación internacional de los grados
  • Acción 6.3.3 Plan de comunicación internacional de la oferta de masteres y doctorados
  • Acción 6.3.4 Plan de comunicación internacional de la oferta en I+D+i y transferencia
  • Acción 6.3.5 Plan de publicaciones institucionales
  • Acción 6.3.6 Programa de señalización en inglés del Campus BioTic Granada
  • Acción 6.3.7 Creación de la plataforma GRANADA 2.0
  • Acción 6.3.8 Creación de la Oficina de Medios Audiovisuales OMA

Línea 6.4. Atención al estudiante y PDI internacional

  • Acción 6.4.1 Creación e impulso del Centro de Atención a Visitantes Internacionales del Campus BioTic Granada (CAVI).
  • Acción 6.4.2 Creación y puesta en marcha de GRANADA CARD, tarjeta de acceso a servicios
  • Acción 6.4.3 Puesta en marcha del asistente virtual ELVIRA en inglés
  • Acción 6.4.4 Creación del punto de información EURAXESS. Programa de información al investigador internacional

Línea 6.5. Promoción de la competencia lingüística en el Campus BioTic Granada

  • Acción 6.5.1 Elaborar un diagnóstico de la competencia lingüística en el Campus BioTic Granada
  • Acción 6.5.2 Programa de política lingüística del Campus BioTic Granada
  • Acción 6.5.3 Programa de adaptación de servicios para atención en otra lengua

Línea 6.6. Impulso de la red de campus transfronterizo de las dos orillas

  • Acción 6.6.1 Formación de una red con universidades de Marruecos y Norte de África
  • Acción 6.6.2 Impulso de colaboración en docencia, investigación, gestión universitaria y transferencia de conocimientos y tecnología

Participación en el modelo de economía sostenible

Línea 7.1. Ideápolis, intercambio de ideas y polo de innovación

  • Acción 7.1.1 Plataforma IDEAPOLIS del Campus BioTic Granada
  • Acción 7.1.2 Knowledge mobility, abrir los laboratorios, el conocimiento para interactuar
  • Acción 7.1.3 El mundo como departamento de I+D en cada núcleo de conocimiento
  • Acción 7.1.4 Benchmarking con líderes en I+D+i para establecer estándares de buenas prácticas
  • Acción 7.1.5 Inventario de desafíos de investigación y oportunidades de negocio (starts up)

Línea 7.2. Impulso a un nuevo modelo de economía sostenible en los campus

  • Acción 7.2.1 Plan de racionalización de procesos internos y externos
  • Acción 7.2.2 Plan de racionalización del gasto y sostenibilidad financiera
  • Acción 7.2.3 Plan de sostenibilidad de la estructura organizativa
  • Acción 7.2.4 Creación de la cátedra Innovación y Empleo
  • Acción 7.2.5 Mejores iniciativas impulsoras de una economía sostenible

Línea 7.3. Protección, conservación, puesta en valor y difusión del patrimonio histórico-artístico

  • Acción 7.3.1 Museo de la UGR
  • Acción 7.3.2 Patrimonio como espacio didáctico al aire libre
  • Acción 7.3.3 Puesta en valor de espacios especiales
  • Acción 7.3.4 Plan de conservación preventiva e Inspección Técnica de Edificios

Línea 7.4. Campus BioTic Granada agente de dinamización cultural

  • Acción 7.4.1 Programa Campus cultural
  • Acción 7.4.2 Desarrollar nuevos espacios culturales de creación y debate en Red
  • Acción 7.4.3 Programa producción cultural

Línea 7.5. Medidas de sensibilización, formación e investigación en la cooperación al desarrollo nacional e internacional, en particular, transfronterizo

  • Acción 7.5.1 Programas de sensibilización
  • Acción 7.5.2 Programa de impulso de la investigación en cooperación al desarrollo
  • Acción 7.5.3 Plan de cooperación al desarrollo y voluntariado
  • Acción 7.5.4 Plan especial de colaboración en el ámbito transfronterizo: Colaboración entre orillas

Línea 7.6 Campus BioTic Granada comprometido con los estudiantes, su participación y sus necesidades

  • Acción 7.6.1 Plan de orientación e inserción laboral
  • Acción 7.6.2 Plan de excelencia en la calidad de servicios a estudiantes
  • Acción 7.6.3 Programa de participación de los estudiantes en el Campus BioTic Granada y actividades conjuntas con los actores de la agregación
  • Acción 7.6.4 Portal del estudiante: atención al estudiante en asuntos Campus BioTic Granada
  • Acción 7.6.5 Creación e impulso de asociaciones de antiguos estudiantes

Línea 7.7. Compromiso del Campus BioTic Granada con el desarrollo de las políticas de igualdad

  • Acción 7.7.1 Diagnóstico e informes periódicos sobre igualdad
  • Acción 7.7.2 Plan de igualdad entre mujeres y hombres
  • Acción 7.7.3 Impulso a la investigación sobre igualdad

Línea 7.8. Responsabilidad Social Universitaria (RSU) del Campus BioTic Granada

  • Acción 7.8.1 Realización de informes periódicos: memoria anual de RSU y otros informes (impacto económico de la universidad en su entorno)
  • Acción 7.8.2 Impulsar la cátedra de Ética de las Profesiones
  • Acción 7.8.3 Información y visibilidad de las acciones de la universidad ante la sociedad

Línea 7.9. Estrategia de promoción del deporte, Universiada de Invierno 2015 excelente

  • Acción 7.9.1 Plan de mejora de las instalaciones deportivas
  • Acción 7.9.2 Programa anual de deporte universitario
  • Acción 7.9.3 Plan promoción especial del deporte para la Universiada
  • Acción 7.9.4 Desarrollar las infraestructuras y estructura organizativa necesaria para la organización de la UNIVERSIADA 2015

Alianza y redes

Línea 8.1 Impulso a la presencia y liderazgo en redes internacionales

  • Acción 8.1.1 Revisión del papel desempeñado en redes internacionales de docencia e identificación de otras redes de interés (incluye consorcios Erasmus Mundus)
  • Acción 8.1.2 Programa para incentivar y potenciar la pertenencia a las redes internacionales de docencia más relevantes de nuestro entorno
  • Acción 8.1.3 Revisión del papel desempeñado en redes internacionales de I+D+i e identificación de otras redes de interés
  • Acción 8.1.4 Programa para incentivar y potenciar la pertenencia a las redes internacionales de I+D+i más relevantes en las áreas de BioTic Granada
  • Acción 8.1.5 Programa de difusión y visibilidad de las redes, sus actividades y los beneficios derivados para toda la comunidad de BioTic Granada (portal de actividades, campaña de información y concienciación (red del mes), seminarios y charlas auspiciadas por las redes, espacio dinámico en la página WEB de la UGR, ...)
  • Acción 8.1.6 Boletín electrónico internacional bilingüe español/inglés de BioTic Granada para sus socios internacionales
  • Acción 8.1.7 Programa de incentivación a la participación activa de los investigadores de BioTic Granada en las actividades de las redes, en especial a su participación en los órganos de dirección de las mismas
  • Acción 8.1.8 Programa de incentivación de creación de nuevas redes con socios de excelencia internacional en las áreas de especialización del Campus

Línea 8.2 Promoción de alianzas de excelencia

  • Acción 8.2.1 Identificación de nuevos socios potenciales
  • Acción 8.2.2 Programa de incentivación de alianzas estratégicas con centros internacionales de excelencia, en especial en las áreas especializadas de BioTic Granada (socios nuevos y consolidación de relaciones con socios existentes)
  • Acción 8.2.3 Programa de apoyo a acciones conjuntas en el marco de las alianzas de excelencia
  • Acción 8.2.4 Creación de una red de los CEIs activos en el área de BioTic en España, Europa y el mundo
  • Acción 8.2.5 Plan de promoción de relaciones con la industria y promoción de las prácticas y la inserción laboral en campus BioTic